我的1999

错。在京城，他们350家店面就创造出了近7000万的月收入。

    效率跟我们不相上下。”

    “难怪你会看上它。”

    徐良笑道。

    这种小规模的收购，他也没在多问，让陆觉自己做主就好。

    6、富华地产。

    现在富华地产无论是开发面积，还是盈利能力，都已经超过了曾经的地产老大万科。

    两季度销售住房3.4万套，销售总面积349.7万平米，创造销售收入371.8亿华夏币。

    比2006年同期增长146.6%，占全国住宅市场的份额达到3.07%。

    清理了酒店和服装业务后，泰华的业务规模缩减了，但也更精炼了。

    地产和零售两大支柱也变得更加粗壮。

    在不计算新并入的‘崇光西武百货’，07年两季度，泰华集团总营收1217亿华夏币，主营行业净利润157.23亿华夏币。

    如果计入‘崇光西武百货’，今年两季度，泰华集团总营收1519亿华夏币，主营行业净利润204.7亿华夏币。

    集团总资产突破5900亿华夏币，总债务突破3200亿华夏币。

    现金流370亿华夏币。

    土地储备2787万平米，富华地产占65%。

    旗下上市公司两家。

    富华地产和客隆超市。

    “富华和客隆的市值多少了？”徐良问道。

    “富华市值3187亿港币，客隆超市市值1632亿港币。目前集团在富华持股75%，在客隆持股73%。”

    徐良微微颔首。

    “你回去后做两件事。

    第一，拿出富华和客隆共计价值150亿美元的股份，卖给红岩给你介绍过去的‘慈善基金’。

    第二，在未来一年的时间，在二级市场持续卖掉富华和客隆的股份，我的要求很简单，集团剩下的两家公司的股权，再加上你卖给慈善基金的股权，加起来不少于45%。”

    陆觉在心里简单估算了一下。

    以两家公司现在的市值计算，按照老板的要求。

    集团起码能回笼近2800亿港币的庞大现金流。

    如果再算上集团的现有的现金储备，能彻底覆盖集团的所有债务。

    “徐总，这样做会不会太冒险了？”

    客隆超市和富华地产可是泰华集团的业务支柱，要是折了，集团瞬间伤筋动骨。

    “放心，你只管去做，剩下的我来解决。还有，从现在开始，除核心地段的精华地块外，泰华不再增加土地储备。

    明年一年，集团不开新项目。”

    徐良目光变得深邃，“老陆，最大的危机要来了。当然，对我们来说也是一次巨大的机会。

    抓住了，泰华的业务就不再局限于华夏、东瀛，而是一举覆盖整个东南亚，甚至迈入欧洲。

    还有，你不是一直希望开发英国的‘巴特西电站’吗？

    到时候我给你机会。”

    陆觉心里瞬间激动起来。

    “徐总，您放心。我马上回去照着您的要求安排工作。”

    “嗯。”

    两人又聊了一会后，陆觉才告辞离开。

    徐良拿了张纸。

    迅速算了算。

    通过徐氏美国慈善基金会，以及二级市场，泰华能回笼差不多2800亿港币的现金。

    他还给泰华提供了100亿美元的CDS债券。

    扣掉缴纳的资本利得税，以及中间疏通人脉的花销，泰华差不多能拿到70亿美元的现金。

    再加上集团本身的现金流。

    泰华能在次债危机开始前汇聚起4200亿港币左右的庞大现金流。

    这笔钱不止能覆盖泰华所有发售的公司债。

    还能支持公司大步并购和扩张，拿下他心心念念很多年的凯德集团，成为覆盖整个亚洲的庞大地产和零售旗舰。

    让泰华的业务真正迈上一个更大的台阶。

    这时候徐良脑海里突然窜出一句诗：让暴风雨来的更猛烈些吧！

    (本章完)