，不由得眼前一亮：“有道理啊，具体说说？”
“等用户体量到了一定级别，你可以整一个附近的人功能，通过定位的方式把附近的用户给串联起来，这样的话除了体量能够更上一个级别之外，活跃度也能够提升。”
“至于说怎么宣传，你是老互联网人，这个不用我多说了。”
附近的人，一百万的用户体量没什么鸟用，以点到面，哪怕是扩散开来也增加不了多少用户体量，只有等到体量到了一个级别之后才能够发挥出最大的作用。
“另外一点就是要注意大学校园里的宣传，这个市场要比现有的网民更容易接受新生事物，同时也是未来小米用户的核心群体。”
2010年了，90后最大的年龄已经20岁了，小米的用户群体其实很大一部分就是90后，通过小米手机把米聊串联起来，是一个不错的想法。
不过米聊真正想要做成功，哪怕是有了附近的人这个功能，都是很困难的。
毕竟腾迅的体量在那里，无论他其他的业务怎么发展，社交领域始终是他最核心的业务，所投入的资源始终是最高级别的。
米聊可以搞附近的人，WX同样也可以，漂流瓶也不是什么新鲜的事物，再说在复刻这一块儿，小马哥是一点心理负担都没有。
雷布斯越听越觉得兴奋，看檀锦程的眼光也不一样了。
初听到腾迅在研发即时通讯软件之时，他只觉得有些头疼，听檀锦程来深城了，便想着找个聊聊，至于说问策，只不过是顺带的，倒也没想到真问出点什么。
“附近的人，漂流瓶这些小功能很不错啊，确实能带来不少的用户以及增加活跃度，话说你对即时通讯的理解这么深，为什么丁丁不开发这些呢？”
“嘿，你也别太乐观，你有了这些功能也不见得能玩得过腾迅，顶多是增加你的生存概率而已。”
“至于说我为什么不自己做？互联网的本质其实就是垄断，这种模式其实我不是很喜欢，我还是更喜欢实体行业里的竞争，大家互相竞争的同时也能够平衡发展，都赚到钱。”
这么说不过是给自己脸上添彩，要做成一款真正的社交软件其实是很难的，尤其是拥有14亿人口的我们，市场很大是不假，但同样也意味着困难重重。
论抄袭复刻，其实全世界大多数的企业都是如此，但真正能把的抄袭的产品做成自己的产品同样也是很难的，同时原创也并不意味着都是适应市场的。
QQ的初期竞争对手同样不少，后发没有任何优势的他们能成功靠的并不仅仅是抄袭。
这一次应对3Q之争，更是完完整整的体现了腾迅的实力，按照市场的反馈他们可以在几天，甚至几十个小时之内就迭代更新，这可不是抄袭来的。
WX的研发好像也只用了70天，就这速度又有几家公司能够完成？
这就是技术积累，没有这些技术积累，腾迅也不敢这么硬气的控制用户电脑，反噬的力量同样很恐怖的。
以橙子科技现在的技术积累，想要在这种大利益面前抢过以垄断的为基因的市场，哪怕是永远领先一步，其难度都不亚于再造一家汽车公司。
说白了还是性价比太低了，跟着巨头后面喝喝汤，要远比跟巨头抢肉吃要更具有性价比。
实体产业则不同，没有谁能做到绝对的垄断，像是两轮电动车，目前排名第一的闪驰科技，也仅仅只占11.59%。
汽车市场分散得就更严重了，目前市场份额排名第一的是上汽通用，全年预期100多万辆的销量也仅仅只占6%不到的市场份额。
就这已经是巨无霸了。
全年预期整体销量18万辆的尉来汽车，仅占当下市场约莫1%的份额，就这已经活得很是滋润了。
“说白了就是看不上互联网呗，理解理解，搞实体的老板大多数跟你一样的看法。”
雷布眼眯着眼睛，笑嘻嘻的看着檀锦程。
如此清晰的即时通讯理念，居然不拿来自己做，换了一般的人很难受到这种诱惑吧？
“哈哈，你不也是，不然你搞什么小米手机，要我说米聊你大概管一下就行了，做得过就做，做不过也没什么，还是把你的手机做好，这才是小米的根本啊。”
这话虽然有些绝对，但大差不差，雷布斯如果不搞手机产业链，不搞汽车产业链，他也仅仅只是一个互联网知名的前辈，随着时间的推移，他的社会影响力只会是一步步的下降，如同老丁一样。
正是因为手机带动的小米产业链，还有后续的造车，才给他带来了巨大的声望。
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