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2003:从外贸开始

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第703章 挖人计划开始(第3/4页)
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RAV4,而排他在前面的CRV在一月份的销量也仅仅只是一万辆整。

    至于第一的,还是长城哈弗H3,H3以10500辆的单月销量位居一月份销量第一。

    H3两个月的大量跟他们的更新换代有很大的关系,新的一代车型即将上市,长城借着补贴政策还在的时候,趁新车型推出之前清理库存,这是每家车企的常规营销之一。

    H3的销量威胁不到悦驰,RAV4的销量已经追不上悦驰,仅仅只有CRV小小的压了悦驰一头,两者之间的差距已经没有那么的大了。

    不到四个月的时间里,悦驰时尚的外观,扎实的用料,极具性价比的价格,以及便捷快速的交车流程还有不断完善的售后服务,受到了消费者的青睐。

    虽然比起优秀的合资品牌车型,悦驰A1还有不小的差距,但是无可质疑的悦驰A1已经是一款非常优秀的自主品牌车型。

    悦驰A1也被评为2009年最具设计感的车型。

    官方层面,对于悦驰A1也给予了极高的评价,相比起全盘的抄袭的自主品牌车型,悦驰A1虽然也有诸多借鉴,尤其是内饰方面几乎是对标了CRV。

    但是不得不说,脱胎于前世神车第二代的悦驰A1,从设计语言上而言,真真正正的算得上是一款国产自主设计的车型。

    不少地方ZF对于采购悦驰A1作为公务用车,也是产生了不小的兴趣。

    消费市场热卖,如果能够在各大ZF机构公务用车采购方面再拿下一块市场,悦驰A1的起飞几乎已经是注定了。

    一月份的销量一经公布,不少媒体已经觉得尉来汽车管理层就悦驰A1在2010年度的销量预期过于保守了。

    12万辆的销量预期,根本就不够的样子啊。

    “差不多是够了的,像2009年那样的销量爆涨,不可能每年都出来的,迪子那种去年40万,今年就喊100万的销量想要实现根本是不可能的。”

    如同股市一样,优秀的股票永远是每年涨幅都有10%至50%之间的涨幅,而不是突然性的一年暴涨好几倍,剩下的就是无尽的阴跌。

    可持续发展才是一家公司长期生存下去的根本。

    2010年销量预期12万辆,已经能够让尉来汽车保持盈利了,有了盈利就能够有更多的资金去投入研发,然后每年如果保持一定的增长,或者是不下降太严重。

    这样的话就有越来越多的资金投入到研发,一直不断研发,终归有一天能够让尉来汽车一鸣惊人。

    “我不需要公司增长速度太快,只需要每年都保持良性的发展,然后用赚来的钱投入到新研发当中,让企业保持稳定就好。”

    这是檀锦程面对媒体之时的回应。

    对于比迪子今年喊出100万辆的销量,可谓是天壤之别,两家都在新能源汽车方面投入巨大的车企,一大一小,创始人对于2010年国内车市的态度却是完全不同。

    进入到二月份,迪子的日子已经不好过了,王老板这会儿估计已经开始意识到危机了。

    这里就不得不提一提光伏产业的发展背景以及现状了。

    去年12月8日,国际三大评级公司相继下调了希腊的主权债务评级,欧债危机率先开始在希腊爆发,都说希腊是因为举办2004年奥运会破产的。

    但真要说起来,这不过是老米割欧洲人韭菜的一个开始,2008年的次贷危机,让老米损失惨重,那可不得全世界的找补么。

    在我们身上没占到什么便宜,那就只能去他们的后花园欧洲打打主意了,这事儿放在历次的金融危机事件之后都是如此。

    希腊是第一个倒霉的,但不会是最后一个。

    不过欧洲佬也不是全无办法,那就是他们开始对光伏领域下手了,不少地区已经开始制裁我们的光伏企业了,迪子在欧洲有着大量的光伏业务,制裁开始之后损失惨重。

    如果说2010年之后哪个行业最能造富,那肯定是互联网,但如果把这个时间线拉到2000年附近,你要问哪个行业最能造富,那必定是光伏。

    尚德,汉能,冀省首富,赣省首富都是出自光伏行业,2006年的尚德老板就已经有高达186亿元的身家了,而这距离他的公司成立不过五年时间。

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