视媒体广告的宣传，不是很现实的问题。于是，我们开始把方向放在品牌加店面营销的模式上面，在大的城市，寻找商业繁华的街面，找一些合作代理商，进行实体店面的宣传模式。
在路线上面，依然进行品牌销售策略，我相信，只要在一个城市中，有两到三个店面销售成功了，就会带动整个城市的销售。
想要做到两到三个店面销售火爆的场面，是很简单的问题。我们可以在繁华的商业街去，找到几家服装店进行品牌推广合作，把公司的产品挂在店里。由于走的是高端的品牌销售，所选择的店面，必须要装修豪华，里面靓丽，店面所处的位置是人流量很大的商业街。
到时候，再配合宣传单的攻势宣传，组织一些街上活动。等店面前期工作准备好了以后，接下来的，就是营造一个很才畅销的现场境况，让过路的行人都看到这家公司的专卖产品是多么的畅销，吸引了那么多的人气。
人气的好与坏，是检验这个店面销售成绩的标准。中国人买东西和吃东西都有一个习惯，越是热闹的地方，人们就对这里越感兴趣，我们可以选中几个专卖店，制造很火爆的局面。
这种销售模式，就是借鉴了房地产商在开盘时常用的宣传手段，找一些托儿，来制造一种销售的紧张气氛。让别人看了，觉得这里产品有多好，货有多紧张。
场面越是火爆，就越容易引起路人的注意。到时，可以让公司临时雇用一批人，到他们产品几家专卖店里，购买公司的产品，然后再退还到公司。这样，就可以制造一个产品十分畅销的假局面，吸引顾客的注意。
如果这样连续的火爆几天，这个店面的知名度就会提高，品牌影响力就容易提升起来。
我们经过了两天的构思，大体对李永生他们公司新产品上市的营销方案进行了初步的落实，具体的细节问题，等公司过去人以后，按照当地的情况。加上他们公司产品的宣传亮点，再配合着我们事先给指定好的营销策略进行宣传。
将这个方案初步确定下来以后，经过公司的所有同事们的再次认证和构思，修改了一些细节。每个同事也按照自己的思路，提出了一些意见，这样，把方案的成功度提高了一些。
这次福建项目的运作，由黄小松亲自负责，他带了牛小雨和公司另外两名去福建，指导李永生他们公司进行产品上市的前提宣传工作，一步步的落实我们指定出来的策划方案。
目前市场不景气，李永生是不愿意花更多的宣传资金在产品上面，我们才放弃了复制安雅尔公司当年那次成功的策划活动。给李永生这次产品上市的营销策划采用了低成本的营销方式，采用人海宣传，克隆成功店面作为宣传模式。只要我们能够在一个城市中作出两家销售成绩火爆的店面，就一定能够带动整个城市对这款产品的认知和好奇。
黄小松去了福建的第二天就给我打来电话，跟我说，李永生比较满意我们的第二套方案，宣传成本相对低一下。而第一套方案就是模仿安雅尔公司的那次宣传和模特大赛，通过造声势的方式来提高产品的知名度，李永生否决了这一套方案，担心就是在费
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