系是全球顶尖，术业有专攻，远非楚垣夕自身所能及；而玩IP，楚垣夕其实并不特别懂，小游戏计划也是赵杰先提出来的，当时就是为了安置巴人游戏中立了功的老兄弟们。后面能够一直走过来，无非是亦步亦趋摸着石头过河罢了，但是外人觉得他很懂……
所以若是轻易作答，暴露出自己其实不特别懂IP，那岂不是人设都要散了？头可断，人设不能散！
最终，他说：“实际上战略上最值得反思的不是打法，而是战略目标的设立。我这两个公司，经常设立了一些从公司角度来说很有力的目标，但是到底符合不符合用户的利益？还有没有更符合用户利益的方式？这都是需要回归初心去考虑的，思索用户真正需要的是什么，愿意接受的又是什么，然后实现双赢。”
张铭看着这段话不禁陷入沉思……
这段时间不光外面出现大量注视的目光，巴人内部也是紧锣密鼓为上市做准备，比如说叶萍已经完成董秘培训，通过资格考试，开始着手组建IR部门。所谓IR就是投资者关系，负责信息披露以及和投资者的沟通。每家上市企业的官网都必须有“投资者关系”板块，这是标配，只不过一般没人看。
然鹅，这个部门实际上极为重要，即使对未上市企业也是一样的重要，重要到之前一直是楚垣夕自己把这个事情负责起来。不是他喜欢事事亲力亲为，而是上市之前需要面对的投资者少啊，往多了说百人量级。而上市前夕需要对接交易所和机构投资者，上市之后动辄十几万股东，更是只能聘请专业团队。
但是这个部门的成员招募上，叶萍和楚垣夕出现了分歧，因为通常来说这个行业都是招聘高学历海龟，最好是毕业于海外名校，给予高薪，这也是叶萍的招聘计划，而楚垣夕却感觉做巴人的IR需要的不是高学历，而是对各种新经济模式的专业性，或者具备强力的学习能力也可以。
一句话，他自己就不是什么高学历，更不是海龟，但是干巴人的IR肯定富富有余。
这个岗位的主要工作其实就两点，第一是管理投资者预期，注意舆情与股价。
这个做不好，在我大A股可能还没什么大事，但是在外面可不然。比如说投行对公司本季度的业绩预期非常低，公司也没有善加引导，连个财务电话会都不开，结果实际公布出来的业绩好太多了，市场是什么反应？
有可能大涨，但也有可能被人怀疑造假，而不是投行大傻X。用一句中学英语来描述叫做“too……to”，业绩太好了而不可信，总之股价大幅波动。
至于我大A股？投行大傻X不是共识吗？还有机构给予扇贝运动会的举办者买入评级呢，他们出的报告一般韭菜是不会去看的，所以反而没什么大事。
第二就是负责路演和公司开放日。
每当业绩发布前后都是IR非常忙碌的时间，需要密集安排路演回答投资者提问，平时还要为企业组织活动，邀请分析师和投资人代表到公司进行实地考察和交流。这都是为了建立投资者对公司的信任关系，股票市场上信任为王，信心永远是第一位的，我大A股之所以屡败屡战十年不举，正是因为信心问题始终没有填补历史缺失。
从这个意义上来说IR还有一个责任就是把投资者对公司的认知客观的传递给管理层，以确保管理层不要对投资者产生任何误判。
所以这事儿明显应该找懂人情世故的人嘛，楚垣夕对这个团队的定位是确保公司下限用的，做事细腻的人可以保证不会做出low穿底线的事情。名校海龟只能带来一个比较高的逼格，学习能力可能是优势，但是除
-->>