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咸鱼的自救攻略

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第九百三十七章袁敬的思路(第3/4页)
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没见过。

    当然,也存在着其它的可能,不能妄下断言。

    而袁苜看到楚垣夕点头,更茫然了:“人家李教授针对小康的要害出击干嘛啊?你为什么会觉得是别人在针对你啊?这不挺正常的商业整合的么?”

    她,还是不知道一生鲜到底重要在哪。

    但是袁敬知道。只听袁敬说:“我也不清楚你们到底有什么过节,但是李教授的提议我并不觉得糟糕。被当成下游资源整合,让你感到被冒犯了?可是正是因为一生鲜重要,这件事情才可行啊。我觉得联合更多有实力的企业组成更紧密的上下游关系会让小康更强大,现代企业不都是这么合纵连横的吗?”

    楚垣夕对此表示震惊:“过节就是李教授被我搞掉一个40多亿估值的被投企业,所以要搞我,你不知道啊?”

    居然连袁敬也不知道,他赶紧把当初发生过的事情以及一生鲜到底重要在哪给出个简短解说,然后进行深刻的检讨:“我真是太低调,太不喜欢炫耀了!这么牛逼的事情,我当时应该逢人便说就好了!我就不应该给他留这个脸。”

    袁苜和袁敬面面相觑,他们都不怎么关心微博,知道楚垣夕灭了深空数据很威武,也就到此为止,哪知道后面还有七大姑跟八大姨被搅进去……

    只听楚垣夕怒喷:“你说你开的是什么国际玩笑?我为什么要跟累赘联合?小康未来三千亿规模打底,他们有多大脸敢跟我‘联合’?微软、英特尔、宣武区第九幼儿园三强联手?”

    袁敬一把摘下元首蛤蟆镜,“你这太先入为主了,客观分析一下行吗?”

    摘眼镜说明袁敬是相当认真的了,楚垣夕按捺下心中的火气,冷静的说:“那就客观分析一下。一生鲜虽然看起来做的还可以,但是能量基本就在帝都附近,过不了黄河,就它那点体量,一眼看的到头,你觉得能到一百亿?我小康未来全国几千家门店,上万加盟店的规模,跟小康交叉持股绑定渠道,它不得美死他啊?别的不说我去南方开店,他供应的上吗?”

    实际上去羊城和鹏城开店,乃至再后面的魔都,生鲜供应链的问题都已经解决或者即将谈妥,但是谈条件也都比较费劲。

    四大一线城市在生鲜赛道这么热闹的年头,必然要催生出本地的toB生鲜供应商,这是需求和市场环境决定的。特别是得益于724、全家等等巨头的先期市场培育,在生鲜赛道热起来之前,已经有先知先觉的创业者扎进去了。一生鲜就是其中入场比较早的。

    只不过生鲜供应想要做到全国范围,需要的资源和能力不是一般的强,前期资金更是个海量。而悖论在于有这种能力的,几乎都不满足于只做生鲜,只做toB。因此实际情况就是地区性质的生鲜供应链比较常见,这也是toB类生鲜创业的局限性所在。

    换言之小康要想加入某些地区的市场,生鲜必须一家一家谈过去,特别是最初的时候规模小,十来家店上下的体量也就相当于王印宇被楚垣夕整合时候的状态,别人不会特别看得起。

    也就是现在小康在帝都已经搞了200家店面的情况是实打实的,未来在其它城市的规模预期比较大,所以才能拿到相对合理的市场地位,否则谈条件的时候更费劲。

    小康在帝都本地最开始的情况更难,和一生鲜谈下来的时候里程碑3都快开始了,之前干脆先不提供生鲜品类,鲜食环节也打了几许折扣。

    此时,面对楚垣夕的这种冷静分析下提出的问题,袁敬也不好强词夺理。他也在思考。

    生鲜创企的发轫,一般都是先盘踞一地,把根扎稳了之后再说其它的。一生鲜固然会发展,但是想
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