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咸鱼的自救攻略

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第九百三十二章线上内容的精髓(第3/4页)
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br />     “但是这样只是UE的单点模型变了……”鲁茵皱着眉头思索,犹豫不决的问:“对我而言,规模的消失才是毒发的表现。”

    楚垣夕并不鄙视鲁茵,因为她只知道流量,没有做内容的思维方式,就更不用说UGC内容了,不懂很正常。

    “规模不会消失,很简单,我的补贴并没停。线上内容,你可以理解成一个培养基,建设培养基的费用是一次性投入+日常维护,是有边界的。这笔费用的价值在于,和未来的补贴做一个交换,替代补贴,所以我说补贴并没停。”

    楚垣夕说话的同时也在观察,然后确信三个人都没听懂,这就很好了。

    “所以你们未来会看到我把补贴停了,优惠降低,打折力度降低,这只是现金流上的表现。但是培养基里,用户自己在快速创造价值,这个价值拿去补贴用户自身了,明白吗?这是没有表现在现金流上的部分。培养基的用处就是,让用户自己生产价值,足以用于补贴用户自己。”

    这番云山雾罩的话,让人仿佛听懂了,但脑子里都是糊的。杨亨和鲁茵再次互相对视,发现苦笑更严重了。

    而楚垣夕老神在在的坐在上发上,好整以暇的打开手机看看时间看看微信,然后说:“我差不多得走了,鲁总说的事儿我觉得可行。刘璐,你跟杨亨拟一个方案吧?粤东省咱们确实这个月就得开店了。”

    说完之后楚垣夕去楼下小康凑活一顿午饭,吃饭的时候忽然想到,要是这些生鲜赛道上的兄弟们都像鲁茵这么上道就好了,而且最好能够挺的久一些。

    这样明年小康用人的规模再上台阶的时候,就不愁熟练工的来源了。如果没有意外,明年三四月份小康在羊城、鹏城肯定要大推,复刻帝都里程碑4的路线,魔都稍微晚一点也不会晚于六月份,然后是西湖市。

    因此明年整个上半年小康要创造的就业岗位店面+物流+地推至少是一万个,可以说是极速膨胀,这还是下限。不说人手来源问题,光一个培训就相当要命。帝都这边的培训骨干也不能都抽走,这边也要继续圈地呢。

    目前帝都开店还不到第一版计划中的200家,店面员工不到一千人,但是随着政策的变得给力,拿地难度的下降,楚垣夕是打算有条件的情况下多开一些的。也就是说融资不出问题,帝都门店数量要超过原计划的200家,辐射的更远,密度更大,翻一倍不成问题。

    因此人手的压力反而即将成为制约小康发展的瓶颈,这也是鲁茵一说移交团队楚垣夕和刘璐都很热衷的原因。

    小康的店员不同于其它便利店,不是招过来直接能上岗的,必须经过培训,要求比较高。于是第一批的老员工,包括打算提拔到粤东省的老员工在内,现在已经从店面中抽出一多半人加入到培训部门带新人,拿着店长的薪水做培训。这就是压力的体现。

    换言之,楚垣夕这边是看起来忙,但运转中的门店-培训-巡店-地推-物流-供应链以及拿地部门是真的忙。

    比较可惜的就是松子多多的原班人马用不上,因为他们是主打中东部地区下沉市场的,根本没法移植。

    更可惜的是像急生鲜这种目前判断比较清白的企业倒的太快了,要是明年四五月份再倒,可以把鲁茵的人整个吃掉。

    楼下这家小康旗舰店就在原先鹏飞科技的旁边,楚垣夕忽然无比怀念当初巴人随时随地能够从鹏飞挖墙脚的爽感了。这才是真正的金大腿,实在太遗憾,倒了。

    结果,等他下午驱车赶到五洲大饭店的时候,愕然发现看到了李兆开。

    更愕然的是,司客介绍,李兆开的title居然
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