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人性的弱点

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第71章学会给人一个超乎事实的名声
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    第十二章 不知不觉中影响他人

    第十二章第1节学会给人一个超乎事实的名声?

    ◆ 你若要在某方面去改变一个人,就把他看成他已经有了这种杰出的特质。?

    ◆ 给他们一个好的名声来作努力的方向,他们就会痛改前非,努力向上而不愿看到你的希望破灭。?

    ◆ 给人一个超乎事实的美名,就像用‘灰姑娘’故事里的仙棒,点在他身上,会使他从头至尾焕然一新。?

    假如一个好工人变成粗制滥造的工人,你会怎么做?你可以解雇他,但这并不能解决任何问题。你可以责骂那个工人,但这只能常常引起怨怒。?

    亨利?韩克,他是印地安纳州洛威一家卡车经销商的服务经理,他公司有一个工人,工作每况愈下。但亨利?韩克没有对他吼叫或威胁他,而是把他叫到办公室里来,跟他坦诚地谈一谈。?

    他说:“比尔,你是个很棒的技工。你在这条线上工作也有好几年了,你修的车子也都很令顾客满意。其实,有很多人都赞美你的工夫好。可是最近,你完成一件工作所需的时间却加长了,而且你的质量也比不上你以前的水准。你以前真是个杰出的技工,我想你一定知道,我对这种情况不太满意。也许我们可以一起来想个办法来改正这个问题。”?

    比尔回答说他并不知道他没有尽好他的职责,并且向他的土司保证,他所接的工作并未超出他的专长之外,他以后一定会改进它。?

    他做了没有?你可以肯定他做了。他曾经是一个快速优秀的技工。有了韩克先生给他的那个美誉去努力,他怎么会做些不及过去的事。?

    包汀火车厂的董事长撒慕尔·华克莱说:“假如你尊重一个人,一般人是容易诱导的,尤其是当你显示你尊重他是因为他有某种能力时。”?

    总之,你若要在某方面去改变一个人,就把他看成他已经有了这种杰出的特质。莎翁曾说:“假如你没有一种德行,就假装你有吧!”更好的是,公开的假设或宣称他已有了你希望他有的那种德行。给他们一个好的名声来作为努力的方向,他们就会痛改前非、努力向上,而不愿看到你的希望破灭。?

    比尔·派克是佛罗里达州得透纳海滩一家食品公司的业务员,他对公司新系列的产品感到非常兴奋;但不幸的是,一家大食品市场的经理取消了产品陈列的机会,这令比尔很不高兴。他对这件事想了一整天,决定
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