重复吃一个东西，但对于消费电子类别的产品，却不能保持长期的兴趣了，喜新厌旧是很正常的。
否则以诺基亚连续十一年世界手机销量第一的记录，也不可能短短几年就被微软收购而收场了。
在质量为第一前提之下，第二的成本也很重要。
前世苹果公司的成本控制很好，即使是加上了硬件和软件的成本，再加上营销等费用，利润通常都有38%以上，这可是非常高的了。
正是因为有了这么高的利润，所以苹果才可以更大的投入到研发的各个方面去，比如智能手表、智能电视、智能汽车等等方面，丰富自己的产品阵营；他们也可以依靠高额的利润，去更好的为开发者们提供APP开发平台，让数百万家的软件公司和设计者们，都能不断的充实的阵营。
如果是利润差一些的公司，比如说小米公司，你始终可以看到他们对于产品质量的开发，根本没有多么大的进步，小米1到小米3的进步，不过是硬件水准的提高而已，和他们自己的产品技术开发没多大的关系。
至于说外观等设计，那就更没有什么好说的了。
另一个例子则是三星，三星用智能手机的机海战术，一度占据了全球60%的智能手机市场，获得了丰厚的利润。
而丰厚的利润也能让三星花更多的钱去推广营销，到处都是他们手机的广告，这也是促成消费者们对三星印象不错的原因之一，也是他们能持续吸引人们眼球的原因之一。
转回来说，仙女公司也是一样的。
能把各种新的技术给研发出来，那可都是靠砸钱来取得胜利的！
如果没有超高的利润支持，仙女实验室根本就没办法每年砸钱超过3000亿人民币，而且还有进一步追加的趋势都不害怕。
因此，仙女公司也是必须要控制产品的成本。
同一种电子元件的成本，是随着技术的发展而不断减少的。
虽然因为零部件的更新换代，成本也会有一定的增加，但这样正好可以中和一下，使得总体成本也不会增加。
上面所说的，只是成本的自然调节，还有积极调节这一个办法。
如今3，增加的成本可不少，就是蓝宝石屏幕和单侧面屏幕，就比原来的成本增加了10%。
为了把这增加的成本给降下去，仙女实验室进行了各种各样的实验。
最后终于是通过在液晶面板、闪存芯片、传感器组件、无线模块这四个方面上的压缩成本，才最终让2的成本持平。
说得是这么简单，但是为了这些成本，仙女实验室付出的努力，真的是很多很多。
他们的辛苦努力当然就是值得的，在不增加成本的基础上，蓝宝石屏幕和单侧面屏幕两大功能加上去，3必然又是一款独占鳌头的顶尖手机！(。)
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