nbsp; 然而，从目前来看，地中海俱乐部在国内远称不上大火，市场基础还有待开发，发展过程中挑战重重。
一是其他旅游企业不断抢**国休闲度假市场，地中海俱乐部的市场占有率和品牌知名度都不尽人意。
以高端度假村为例，来自新加坡的国际知名度假村品牌悦榕庄已在Z国各个重要旅游度假目的地建有14家度假村，已经是地中海俱乐部在华的重要竞争对手。
Z国目前已有14间悦榕庄度假酒店，相比地中海俱乐部的重体验度假，悦榕庄的奢华环境更受“忙里偷闲”的国内中高产阶层喜爱。
二是地中海俱乐部的模式不断被借鉴，模式优势进一步被削弱，比如wu镇旅游旗下的乌村同样也采用一价全包的经营模式，同样设有CCO（热诚的文化创造者，类似于C露b Med始创的G.O）服务。
尽管乌村的项目暂时算不上成功，但双重消费模式和中端价格定位显然更符合目前Z国普遍消费者的消费水平。
总之，Z国休闲度假市场的确是一块大蛋糕，杨橙已经做好准备，在这块大蛋糕中，抢下最大的一块份额，为此，他不介意挥动资本大刀，砍向一个又一个敌人，例如那家来自新加坡的精品度假酒店品牌悦榕庄！
当前覆盖国内外的26家精品酒店品牌，包括悦榕庄、安缦、六善、裸心、柏联、璞丽、松赞、虹夕诺雅、涵碧楼、花间堂等。
至少在Z国，至少目前为止，悦榕庄这个品牌知名度是所有精品度假酒店领域无人能敌的存在，稳居NO.1的王位牢不可破。
这家有新加坡华人创办的精品酒店诞生20年来，推动了以生活方式著称的精品酒店行业的从无到有的发展和变革，其所引领的将地区文化与度假体验结合在一起的模式，深深引导了一代品牌酒店管理公司的思维模式。
不过，近两年随着Z国经济进入新常态，并呈L型走势，悦榕庄、安缦等高端精品酒店模式也如同Z国五星级酒店行业一样，遭受宏观经济降速的影响。
时至今日，随着Z国高端消费的低迷和中产消费的崛起，一批有情怀的、价格中端的、服务更贴近市场的特色酒店品牌正像雨后春笋般诞生，但杨橙若想完成野望，恐怕这家市值不过3亿美元左右的精品度假酒店集团，是必须要收入囊中的。
杨橙按下桌上的呼叫器，传来素素悦耳的声音，“boss~”
可让素素调查悦榕庄资料的话到嘴边，杨橙才想起素素好多工作在忙，干脆说道，“没事了。”
滑着屁股底下的老板椅，来到办公桌的一侧，通过谷歌搜索悦榕庄，没想到第一页谈出的搜索结果，便是在美剧《纸牌屋》中的一个情节，《纸牌屋》第二季第七集有一个重要的情景，讲的是Frank派幕僚长Doug到Z国与一名工业大亨进行私下接触和谈判解决问题，而那位“有范”的大亨住所外景就取自于玉n南li江的悦榕庄。
这间悦榕庄拥有着古朴又不失灵气的对称宅门，从艺术的角度来说，左面和右面一定是对称的，当你看中间线的时候，左右对照，要像照镜子一样，再搭配鲜明的Z国元素，拱顶青砖，小桥流水，非常符合剧中大亨人物的设定，有品位、有内涵，又不能缺少质感和霸气，用一句俗语来说，“低调奢华有内涵”，而众多剧迷，也为这间Z国的悦榕庄酒店所倾倒，纷纷留言，想去亲身体验一把，过一次Z国的佛系生活。
当然，杨橙所关注的可
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