关于硬币之星要占股51%的事，董事会的成员，都表示不相信这样的要求，”
“这并不是目的，”这边自然也由默巴克回答，“我们之所以提出这样的要求，正是奔着对双方，包括双方董事会负责的态度，”
“哦？”
“我想两位应该认同我们的观点，达成合作协议后，从方方面面考虑，Redbox由我们经营更划算，”默巴克陈述理由。
“经过财务部门的严格核算货，我们同意这一点观点，”坎塔卢波说。
“那么请问两位，你们会接受一个并不熟悉具体业务的上司，来干涉你们的具体工作吗？”默巴克转而说起了好像不相关的事。
“当然不能，而且麦当劳通过制度的形势，避免了这样情况的发生，”
“那么，你们认为，难道在跟超市合作，在管理DVD租赁机方面，麦当劳会比硬币之星更熟悉，更有经验？”默巴克。
这样类比的一问，确实很有说服力。
如果麦当劳自己在这方面就很有经验，也有过硬的执行队伍，那Redbox这事，哪有冯一平和硬币之星的份？
“事情都是我们在做，决策的，却不一定了解实际工作中的一些关碍，这样的一个组合，要想把Redbox最大，在DVD租赁市场里打响我们的知名度，最后得到相当大比例的市场份额，这将会是相当困难的一件事情，”
“我想到时我们每每首先要解决的，就是各种争论，以及各种内耗？两位认为呢？”
“默巴克，你也确实很有说服力，”坎塔卢波笑着说，“只是冯，你也知道麦当劳的历史，了解麦当劳的实力，”
“当然，这里我们丝毫没有贬低冯你和NEXTDOOR，包括你其它所有生意的意思，”
“不，我理解，”
在国人的心目中，好像麦当劳并不咋的，肯德基比麦当劳要牛得多，其实完全不是这样。
这是因为肯德基在进入我国时抢占了先机，87年就进入国内，而麦当劳，是整整三年之后才开始发掘中国市场。
一步快，步步快，肯德基在国内的门店数量，始终高出麦当劳一倍多。
但是在美国，以及其它更多的国家，则恰好相反，麦当劳占据绝对领先地位。
中国区业务，后来会占到肯德基全球业务6成以上，而对麦当劳来说，中国区的业务，甚至始终都不是它的主力业务。
最直观的说，这几年，在世界500强排名中，麦当劳一直三百五十名左右徘徊，而肯德基的母公司百胜集团，一直都不是世界500强企业。
麦当劳现在每年的营收都超过百亿美元，冯一平国内国外所有的公司加起来，都和人家差得远，更别说市值还不到十个亿的硬币之星。
现在，想就麦当劳首创的一项业务展开合作，你这个小不点居然还要控股？估计有些股东都会觉得是侮辱。
“我也理解你的难处，”
冯一平清楚，在这样的情况下，如果他还坚持要超过50%的占股比例，坎塔卢波的工作会很难做，所以一味坚持不让步，把压力都
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