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我的伟大的卫国战争

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第1733章六个规定(第4/4页)
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进的工业国家,苏联找对了老师。也是因为这个原因,从某种意义来说,苏联现在控制的大量重工业企业,就仿佛是雇佣了大量俄国人的美国工厂。所以,美国因地制宜的拼命输送苏联战争时期难以自产的工业原材料,比直接送成品更有建设性。

    但美国的管理制度只是暂时的优越,对于“精巧”有着偏执情感的日本人,提出了堪称矫枉过甚的“精细管理模式”。

    “6S”的管理模式意味着一种高级的现代化,更是进入21世纪后,世界五百强企业都在竞相学习改进的模式。大家为之趋之若鹜,那个位面杨明志所在的工厂,就是实行了这样的模式,原本弥漫的那种自由散漫风,居然短时间就消弭了,所有人的工作效率马上上去。

    虽然一开始执行时,习惯了自由随性的同事们颇有怨言,然施行之后,随着完成订单量的大幅提升,每个人都获得实实在在的分红,怨言盎然无存。

    波波夫拿来一张牛皮纸,杨明志操持着钢笔,就在纸上以俄语书写上六个大单词,每个单词下面还有一行注解。最后,他再标注一个题目《普里皮亚季武器设计局管理守则》,以及一个小标题“暂定版本”。

    至此,杨明志长舒一口气。

    他再令大家笔直的站好:“同志们!暂时的规定就在这里,很快我会将他贴在墙上。从现在开始,你们就按照这个规定整理自己的内务,不用担心,我会亲自指导你们整理。现在,你们立刻清扫干净各自的桌面!茶杯都拿走,所有的扫把归拢一处,现场的垃圾斗全部清理干净,搭在凳子上的外衣全部收起来……”

    杨明志亲自指导他们,区区半个小时,内务就整理完毕了。而办公室门口的一个大木箱,它也突然堆积了不少杂物。

    整个大办公室干净整洁许多,放眼看去真是豁然开朗。

    “同志们,你们觉得如何?是不是干净很多?!”

    房间里多了许多议论,大家笑呵呵的表情宣告了杨明志的成功。

    但对于波波夫,他是打心底里觉得今天的将军有些奇怪,这便凑了过去:“将军同志……”

    “不!你现在必须改口,应该叫我局长同志。”

    “好吧,局长同志。您要整理内务,仅仅是把房间打扫得一尘不染,比贝加尔湖的湖水还要纯净,这就够了吗?”

    杨明志耸耸肩,“当然不够,我的副局长同志。我是军人,也是武器设计专家,我们是在战火中成长的设计局,和许多同行有重大差别!所以,我们必须继承曾经的传统。我打算施行军事化管理!”

    “军事化?”

    “对!我们是制造武器的专家,必须对武器有所敬畏。所以……”杨明志睁大双眼看着面有疑惑的众人,“同志们,你们的局长是军人,所以你们也必须是军人。你们必须要学习军事技能,具备扔到前线就是优秀士兵的能力。只有如此,你们才能了解士兵真正需求的是怎样的五千,才能制造出最适合士兵使用的,而非是一些造型奇怪性能奇怪的不堪大用的的废铁。

    同志们,我看呐!仅仅整理内务确实不行,你们每个人的灵魂都需要整顿一下。我看,进行短时间的军训,强化我们整个设计局的团结协作,非常有必要!现在你们所有人,跟着我去户外!”
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