bsp; 郑青山调出供应链数据：“深证通IT系统扩容招标量环比激增200%，这和我们给中信证券提供的服务器订单量完全匹配。另外，终端 BG 反馈，供应链企业歌尔声学、立讯精密的产能利用率已经达到 98%。”
“嘶...” 在座的诸位都是商界威名赫赫的人，自然知道其中含义。
郑非突然起身走向白板，用红笔写下 “2015.6”这几个字。
说道， “根据康波周期理论，本轮牛市的顶点可能在明年年中。但我们要警惕杠杆风险”
他指向财经部的风险提示报告，“集团内部配资账户的预警线已经下调至130%。”
当晨光穿透玻璃幕墙时，郑非在帖子末尾写下批注：“建议财经部成立专项小组，密切关注券商股动向。同时，通知各BG负责人，春节前完成员工持股计划的再平衡。”
他将文件递给郑青山。
转头对胡向东问道，“小苏那边查到是谁了吗？”
霸道总裁龙傲天，又是这个龙傲天，上个帖子的时候他就想查查公司里到底是在哪藏了个牛人。
胡向东笑着说道，“查到了，小苏昨天一脸懵，这龙傲天就是他们部门的人。”
顺手把一堆资料递给了郑非。
徐平和其他几位同事听完后也都是满脸好奇。
胡向东给每人递了一份复印材料，然后简单介绍道，“陈默，90年出生，还不到25岁。2010年校招进的公司，2012年拿过总裁奖，去年拿了金牌员工。之前被破格提拔到17级，前段时间又被破格提拔到19级，目前担任小苏他们下面一个四级部门的部门经理，直接汇报给林有为。”
当然材料里面的信息详实很多，陈默为什么升职快，为什么能破格提拔，支持过哪些重大项目都一清二楚。
曾经的“天才程序员”，三个月内解决了基站协议的兼容性漏洞，让部门在集团年终评比中拿了第一。
2011年毕业后转正定级13级B，次年解决公司ERP系统并发崩溃事件。
2012年紧急支援年节财务年度结算报表集群故障问题。
2012年带队处理集团IT一级故障 —— OraCleEBS R11节点崩溃。
2013年带队重构BI报表引擎节省40%服务器资源。
2013年独立解决集团IT一级故障 —— MRP计划异常导致全面停产。
2014年春节作为带业务容灾演练核心团队成员。
2014年底带头破冰，第一个签署部门搬迁协议打破私下对抗公司联盟，直接劝说80多名同事签约。
郑总看着跟自己合照上笑容灿烂的年轻人陷入了沉思。</div>
-->>