警方将所有收集到的线索整理好以后，得出了一个结论！
那就是，郑宇飞因利益、感情问题杀害了陆文婷！
不存在其他情况。
于是，便草草结案了！
……
警方是结案了，但是鼎业集团并没有就此停止。
7月15日，鼎业集团再一次召开会议。
副董事长兼总经理史邯亲自出席并主持了会议。
会议开始，史邯便传达了董事会的决议。
“我公司内部部门繁多，工作分散，以至于工作效率低下，又有郑宇飞、陆文婷、陈立明三人的前车之鉴，经董事会成员讨论批准，决定如下：
一、将现有的总裁办、总经理办公室、助理办公室、行政部、人力资源部，信息技术部、法务部、战略规划部、采购部、后勤部、财务部、物流部、项目部、工程部、公关部、企业文化建设部、投资管理部共17个部门进行统一规划，合并。
二、所有被合并的经理、副经理及各部门负责人，均享受原来应有的待遇。
三、合并后的各部门负责人统一设部长一职，待遇提高一档。
四、在集团内实行裁员计划，将一些不作为的领导、管理人员、负责人和员工，剔除，永不录用！”
在场的众人听后都屏住了呼吸，静静地等待着宣读名单。
郑宇飞和陆文婷的事情一出，集团董事会肯定会有动作的，但是这种大动作是他们万万没想到的。
小变动还能应对，大趋势谁都无能为力，只能默默接受。
史邯端起水杯，喝了一口水润了润嗓子，而后便将文件翻了一页，继续说道：“现在宣读2007年度第13次董事会决议文件（二），内容如下：
经董事会成员商议表决，对公司内部17个部门进行整合，具体措施如下：
一、整合部门
1、取消人力资源部、信息技术部、企业文化建设部，三个部门经理职位降为主管，待遇不变。三个部门统一合并至行政部。原行政部经理将为行政主管，待遇不变。
2、取消采购部、后勤部、物流部，三个部门经理降为主管，待遇不变。设立后勤保障部，统一负责三个部门原来的指责。
3、取消公关部、战略规划部、投资管理部。三个部门经理降为主管，待遇不变。三个部门统一合并至总裁办负责，原总裁办主任职位不变，待遇不变。
4、取消项目部，合并至工程部。
5、总经理办公室、助理办公室、法务部、财务部不变。
二、新部门和职责调整
1、设立审计部。审计部负责对全公司上下员工的内部审计监督，各部门要无条件配合工作。
2、助理办公室与总经理办公室的职责分工：
助理办公室负责对全公司的部门决策进行核查工作，并将各项风险评估报告总经理办公室。
总经理办公室作为全公司最高行政管理机构，负责协调全公司的日常工作和突发情况。
3、公司法务部只对董事会负责。
4、财务部只对董事长、总经理负责，任何财务支出
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