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第339章 汇源争夺战(下)(第3/3页)
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点了点头,“先看看,先看看再说。”

    如果有可能,他还是更想靠着自己大哥。

    ——

    三天的时间很快过去。

    看着正翻着资料的乔玉会,徐良笑道。

    “看样子这几天很顺利啊。”

    乔玉会点了点头,“除了第一天的时候闹了一场,后面汇源的人都很配合,节省了我们很多时间。”

    顿了一下,看着眼前的男人,眼神中闪烁着崇拜。

    “还是你厉害,简单几句话就把朱家震慑住了。”

    “那当然。”自得的笑了笑后,徐良继续道,“其实,我只是捉住了他们的痛脚,否则他们也没那么容易妥协。”

    他其实心里也清楚,这件事情能顺利解决。

    他多少借了姜家的势。

    否则汇源这么大的公司,shun义那边不可能一直不闻不问。

    “汇源的家底有多少?”

    乔玉会脸上露出一抹兴奋,递过来一叠资料。

    “比我原本想象的要好很多。

    当初汇源跟德隆合资的时候,注册资本是8.33亿华夏币。

    与德隆牵手后,两年时间内汇源累计投资20亿,在全国新增了20家生产基地。

    还花费6.6亿元在山城投建了亚洲最大的果汁生产基地。

    全国仅有的14条PET生产线中,汇源就占了11条。

    汇源2001创造营收15亿华夏币,今年上半年已经创造了10.3亿的营收,全年预计超过20亿,市场份额跃升至30%。

    目前公司总资产达到27亿华夏币,银行负债19亿华夏币,虽然账上现金不多,但现金流很多。

    而且拿下汇源,整合双方的管理层、营销渠道和生产渠道后,公司净利润起码能提高八个百分点。按照汇源现在的规模,每年净利润将突破5亿华夏币。”

    徐良点了点头,“确实不错,整合完成后,健力宝就是运动饮料和果汁领域的双重霸主。无论是品牌还是实力都将更上一个台阶。”

    “嗯。”

    徐良看完手里的资料。

    “从这上面看,汇源的问题不少啊。”

    乔玉会点头后道:“除了管理混乱,缺乏奖惩制度外,还有投资浪费的问题。

    2001年,统一集团仅“鲜橙多”一项产品便创下了10亿元的销售额,并在当年超越了汇源。

    统一集团的成功吸引了包括可口可乐、百事可乐、康师傅、娃哈哈在内的众多大型饮料企业加入,一时间果汁市场的竞争进入空前激烈的状态。

    竞争对手的异军突起,让大量投资建厂的汇源,产能利用率不足一半,近十亿的投资都浪费掉了。

    第二,缺乏渠道建设。

    早期汇源依靠央视广告一家独大,无需在渠道方面多下功夫。

    但随着市场竞争的加剧,粗放式的经营难以为继,企业比拼的是产品、渠道、营销的全方位能力。

    但汇源几乎毫无新意的产品和营销,以及混乱的营销团队,导致其在销售方面的落后。

    第三,产品线单一。除了盒装和PET塑料包装,再无其它子品牌。

    第四,产品设计缺乏定位,高端、中端、低端?年轻人还是中青年?

    以上这四条都是我们亟待解决的问题。
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