第654章 我不喜欢钱，我对钱没有兴趣(第2/3页)
nbsp; 所以当四大粮商跟国内榨油企业签订供货合同，特意在合同中约定了高额的违约金后，我们便判断，他们想收割国内榨油企业，借此彻底掌控国内整個榨油和饲料行业。
供给的增加，必然会造成价格的下跌。
徐良点头后，“我创业的时候考虑的首先是利润。
“鸿蒙成立后，第一个业务好像是游戏，严格说起来这应该不是互联网的范畴。”
我出了力，结果被外边威胁了，您不说给点奖赏，怎么也别对我旗下各个公司发展设置障碍吧？
“我能看看这封邮件吗？”
所以互联网跌入谷底后，恰巧在酝酿着下一次的崛起。我当时就觉得，我要赶上这个机会，所以我创立了鸿蒙。”
咱纯粹是‘为国护盘’，是自己人。
丰收农业作为负责任的农业企业，我们把这种情况告诉了所有榨油公司，但除了寥寥几家外，他们更愿意相信外国人。
但一些企业界的人士也这样，就不可原谅了。
我扛着四大粮商的压力，卖给他们大豆。
“哲学可以帮助我们更好的理解这个世界，探究事物的本质。”
两人一问一答，从健力宝的收购，到做空安然，再到石油投机，最后聊到了大豆投机。
因为大豆价格随时会跌下来。
高昂的大豆价格，让华夏的大豆种植面积比平时增加了五成，让国际大豆种植面积增加了三成。
他们非但不感恩，还恩将仇报，觉得我在大豆上坑了他们！”
徐良连连摇头，一脸失落道。
“果然在商界，好人做不得。我这次也算是长教训了。”
倪平心里有些慌，这种大佬之间的厮杀，她可不会傻的胡乱插嘴。
人家对付不了徐大老板，但可以轻松拿捏她。
连忙转移了话题。
“徐先生，能分享一下您运营企业和投资上的心得吗？我想很多人都会很感兴趣。”
“当然没问题。”
组织了一下语言后。
“企业运营方面，国外也好，国内也罢，各种各样的专业书籍有很多，也有很多被人认可的理论。
所以在企业运营上没有放之四海而皆准的方法论。
只有适合自己的才是最好的。
就我而言，主要有两点：知人善任，赏罚分明。”
“您的观点是以治人为核心？”
徐良点头道：“华夏的历史上写的很清楚，治国就是治人；治理公司也是一样，你把人关好了，让他们各司其职，做得好了有奖励，做差了有处罚，公司就会发展的很好。
可惜，很简单的道理，做起来非常难。
因为知人知面不知心，所以在敢于放权的同时，也要做好监察工作。
三管齐下才能真正运营好一家企业。”
“您旗下的汉华、鸿蒙、新梦想、健力宝也都是这样吗？”
“是的。”
“但很多人说您之所以取得这么大的成功，关键是在金融上的成功，有了足够的资本支持，鸿蒙、新梦想等公司才能发展的这么快。”
“这么说勉强也对，我的企业管理能力确实不如金融上的才华。”
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