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我的1999

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第679章 真功夫的问题(第2/3页)
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晓龙先生的形象为商标,并由双种子更名为‘真功夫’。

    在这一过程中,真功夫并没有取得李晓龙后人的授权。

    这暴露了企业领导人的短视,也为企业发展埋下了隐患。

    第二,也是我想放弃真功夫的最主要原因:家族化浓重,权责不清。”

    1994年,蔡达标和妻子潘敏峰经营五金店不利,转身投奔开小餐馆的妻弟潘宇海。

    他们拿出压箱底的4万元加盟了当时小舅子开的“168甜品屋”,名字随之也改成了“168蒸品店”。

    生意越做越红火,蔡达标萌生了借鉴麦当劳“中央厨房+标准菜品”的模式开中餐连锁店的想法。

    1997年,“电脑程控蒸汽柜”研制成功。

    技术的进步为他的想法的实现提供了助力,以此为契机,同年“168”快餐店全部更名为“双种子”快餐店。

    “双种子”的含义显而易见,大厨潘宇海加“智多星”蔡达标,生意自然蒸蒸日上。

    当时,两家人亲得如同一家人,他们约定由潘宇海担任双种子公司董事长和总裁,股权则是潘宇海占50%,蔡达标和妻子潘敏峰占另外的50%。

    2003年,蔡达标与潘宇海由于对公司的经营管理有不同的想法,因而产生了争执,最后在潘敏峰和徐新的调解下,俩人口头约定董事长的位置每5年一换,轮流坐。

    “徐总,您是商业天才,相信您一定很清楚,这种分猪肉,和稀泥的做法,对企业未来的危害有多大。

    我现在可以肯定,用不了多久,蔡达标与潘宇海的权力之争一定会爆发。

    而且真功夫发展的越好,这一天就越早到来。”

    徐良微微颔首,他当然知道真功夫未来的结局。

    从长远看,这个标的能赚钱,但成长性有限。

    “我原则上同意伱的意见,不过‘真功夫’目前并没有上市,想要转手只能给其它私募。”

    “徐总,徐新从汉华离开后,已经成立了风投机构‘今日资本’,我们可以把‘真功夫’15%的股份卖给她。

    相信她一定会非常感兴趣。”

    徐良略作考虑后,“可以,我同意了。不过今年先不要卖,等到06年再出手。”

    “06年?徐总,会不会太晚了?”

    “呵呵,不要着急。所有的矛盾都需要一个爆点。

    董事长5年一轮换,这个轮换的年限就是最后的矛盾爆发点,因为没有人会在掌控了权力后,甘心放弃。

    所以,在08年之前,真功夫的发展会比较平稳。

    不过矛盾都是渐进的,大概率07年就会变得日益激烈。

    其它风投机构也不是傻瓜,他们也能看到真功夫的内部矛盾。

    所以,我们不能等到07年局面开始逐渐失控的时候转手。

    综合来看,06年是最合适的机会,既能享受真功夫发展的红利,又能及时下车。”

    张颖沉吟片刻,她也觉得徐良的话很有道理。

    “徐总,要是万一真功夫品牌问题爆发,或者他们的矛盾提前爆发呢?”

    “咱们是做风投的,都是高风险高收益,既然选择了06年卖出,就要承担中间的风险。”

    “好的,我明白了。”

    聊了几句后,徐良挂断了电话。

    起来伸了个懒腰后,看着有些空荡的书房。

    “虽然来得少,但也该填充一下了。”
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