试点一个月下来。
超市总收入增长了13.42%，净利润增长了4.98%，首度突破了19%，创造了客隆超市旗下所有超市净利润率的新纪录。
所以，马家梁已经决定把这套员工持股制扩充到30家，如果没问题的话，再继续扩大。”
徐良点了点头，试点推广，稳步扩大。
典型的华夏式管理方法。
当然，也是行之有效的策略。
“你告诉老马，在客隆超市内部，成立一个‘员工持股基金委员会’，专门管理客隆超市所有员工的股权。
如果有员工离职，股权收回；如果有员工晋升，增加其持股权。
至于这中间怎么操作，让他弄出一個完整的制度出来。”
姜晓阳点了点头。
“还有一件事。”
徐良继续道。
“什么？”
“我打算把南孚电池从汉华分离出来，跟火炬集团合并。”
“跟火炬合并？为什么？”
“汽车行业是个规模巨大的市场，但这个市场基本被外国厂家瓜分了。
华夏的汽车公司就算努力花钱做研发，也很难在短时间内赶上人家上百年的积累。
所以想要成为全球第一流的厂商，最好的办法就是弯道超车。”徐良解释道。
“电动汽车？”
徐良点头后道：“这些年，我一直让南孚电池进军锂电池产业链，就是为了打基础。
现在它已经是车用锂电池和手机用锂电池领域，仅次于比亚迪的国内第二厂商。
但仅有电池还不行，还要研发电控和电机。
接下来火炬的汽配业务，除了火花塞、活塞销、车灯车镜、刹车系统和车用空调外，核心的研发方向就是电池、电控和电机。
所以南孚电池是肯定要整合的。”
姜晓阳沉吟片刻后，没好气道：“我这边好不容易给汉华企业管理部增加了一个‘禹王环保科技公司’，你后脚就把我培养了四年的优质资产‘南孚’给挖走了。
你是不是该补偿我一下？”
“你想怎么补偿？”徐良微笑道。
“当然会找一家优质企业，填补南孚的空缺。”
徐良本打算找个借口拒绝，但脑海里灵光一闪。
“这样吧，我把‘昆仑’给伱。”
“鸿蒙旗下的昆仑电脑？”
徐良笑着点了点头，“昆仑电脑这两年在雷俊的带领下发展的非常快，尤其是中低端电脑领域的市场占有率已经达到8%，在华夏和东南亚加起来，年销量近160万台。
是内地仅次于联想、神舟的第三大电脑品牌（之所以是第三，主要是昆仑的销量中有一半都来自东南亚）。
今年进入MP3领域后，凭借新颖的设计，上市的第一个月就创造了10万台的销量。
预计到年底，昆仑的总收入能突破70亿华夏币。”
“既然昆仑发展的这么好，你怎么想把它从鸿蒙切割？”姜晓阳疑惑道。
“鸿蒙主要是以软件为主，而昆仑是做硬件的。
当然，最主要的是，鸿蒙的手机系统一旦研发成功，面向的将是全球的手机厂商，昆仑只是其中之一。
两者天然不适合待在同一家公司。
否则就会有矛盾。”
徐良希望走的是Google安卓的道路，而不是苹果的道路。
所以，昆仑绝不能留在鸿蒙。
否则鸿蒙要博爱，昆仑要专情，两者天然尿
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