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第831章 ATL(第3/3页)
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“产品上以研发为主,逐渐建立自己的专利期权池,开发更优秀的锂电池产品。

    市场战略上,立足国内迅速发展的消费电子市场获得利润,争夺苹果、惠普、戴尔、通用等公司的订单。

    争取在五到十年的时间里,成为全球前五的锂电池巨头。”

    “目标很不错,但你准备怎么应付三星、索尼、松下、三洋这些锂电池巨头的竞争?”

    “徐总,三星、索尼、松下、三洋虽然是锂电池巨头,但它们主营业务是消费电子产品,在企业优先级上,锂电池是落后的。

    我给您举一个例子。

    亚洲金融风暴后,全球电池产品需求暴跌,当时的电池价格跌了20-40%不等。

    松下、索尼、三洋等,受到经济危机的波及,他们更专注自己电子主业的业务。

    同时基于利润、经济性等多方面的考量,把订单投给了比亚蒂、ATL、南孚和欣旺达等国内公司。

    虽然危机过去后有所恢复。

    但这些消费电子公司,锂电池业务的优先级,天然就不如我们这些专业的锂电池公司。

    短时间内还看不出什么,但随着市场不断发展,竞争越来越激烈,松下、索尼这些公司会逐渐掉队。

    真正能跟我们竞争的是那些在锂电池上投入巨大的公司,比如比亚蒂,以及三星。”

    徐良点了点头。

    “分析的很好。

    把公司交给你,我也能放心了。”

    看着曾淑峮欲言又止的样子,徐良笑着继续道。

    “你知道收购ATL的为什么是火炬集团,而不是红岩或者汉华吗?”

    曾淑峮摇了摇头。

    “火炬集团战略性业务就是汽配行业。

    但内燃机汽车的汽配行业,已经被国外巨头吃完了。

    火炬就算投下巨资做研发,也很难短时间内赶得上对方。

    所以,我想赌一下电动汽车。”

    曾淑峮恍然大悟。

    “您打算让ATL大力发展车用动力电池?”

    徐良点头后笑道:“不只是动力电池,还包括电机和电控。

    以后,三电的研发和生产,将是火炬集团无可置疑的核心业务。

    而电池又是三电业务的核心。

    我需要一个非常优秀,既懂电池研发,也有管理才能的人,来负责这块业务。

    这个人,就是你!”

    看着他肯定的眼神,一股热流从曾淑峮心底升起。

    被看重,被信任的感觉,总是那么让人心动。

    不过激动归激动,他依旧保持着冷静。

    “那陈莱茂,陈总……?”

    “我已经决定了,ATL整合南孚的锂电池业务后,整体并入火炬集团。

    南孚保留碱性电池业务,并继续由陈莱茂担任CEO,择机在港股上市。”徐良道。

    本来他是打算把南孚的碱性电池业务也并入火炬。

    但陈莱茂确实不好安排。

    人家不仅是南孚的创始人,这几年兢兢业业做研发,把公司经营的红红火火,在南孚电池内部颇有威望。

    要是强制把他开了,推曾淑峮上去。

    也会造成两家公司内部员工的割裂。

    到时免不了内斗不休的场面。
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