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我的1999

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第1008章 特氟龙
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    双汇作为国内营收过200亿华夏币的生猪宰杀和食品巨头。

    即便放在西方,这种营收近30亿美元的也是大公司。

    它的MBO有一定的示范意义。

    操作的好,不仅华夏,就算是拿到外面,也能给汉华的投行业务加分。

    “一会我打电话让老姜跟方隆联系一下。”姜晓阳道。

    “嗯。”

    “还记得苏泊尔吗?”

    姜晓阳转变了话题。

    “当然,汉华不是持有苏泊尔18%的股权?”

    姜晓阳点了点头,汉华投资苏泊尔是03年的事情了。

    可惜这笔投资没赚多少钱。

    苏泊尔04年在鹏城上市,汉华那时候还没有投行业务。

    上市后的苏泊尔,股价直接跌破发行价,一直到现在也没咸鱼翻身。

    “苏增幅打算出售苏泊尔,打电话询问我们有没有兴趣?”

    “出售苏泊尔?”

    这可是他在重生前依然声名赫赫的厨卫和小家电品牌。

    “苏泊尔出什么问题了吗?”

    “苏泊尔的运营没问题,甚至还保持着每年30%的增长,不过苏增幅不太看好它的未来。”

    “这倒是奇了,创始人不看好自己创立的企业。”徐良笑道。

    “你创立了网科,不也一样不看好它的未来吗。”

    “说的也是。苏增幅为什么不看好苏泊尔?”

    “我没有直接问,不过从我们派到苏泊尔董事会的人回馈,大致有三个原因。

    第一,苏泊尔现在经营的小家电,厨房压力锅等,属于劳动密集型企业。

    门槛低,没有核心技术,随着厂家越来越多,竞争会越来越大。

    而且,原材料价格一直在上涨,再加上不断增加的人工成本的,苏泊尔的利润率会越来越低。

    竞争大,利润低,如果有其它更好的选择,聪明人都会果断调整方向。”

    “苏增幅想卖掉苏泊尔重新开始?”

    “听说他最近一直在考察全球的卫浴巨头,应该是打算进军卫浴领域。”

    “卫浴倒是个不错的方向。”

    徐良微微点头。

    事实上,现在只要有资本,大部分选择都不会有什么差错。

    苏增幅有钱有经验,重新创业基本不存在失败的可能。

    “等他重新开始创业了,看看能不能投一笔。”

    姜晓阳点了点头。

    风投都喜欢投这种有成功经验的创业者。

    “就怕人家不愿意带我们玩。”

    国内的经商环境不同于国外。

    国外创业除了第一笔启动资金外,其它企业发展需要的资金都是风投。

    企业是企业,个人是个人,分的很清楚。

    但国内不一样。

    企业家习惯于用自己的钱做企业,喜欢集权式的管理,尤其是苏增幅这种传统企业家。

    “试试吧,不行再说。”

    “嗯。”

    徐良做了个继续的
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