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港灯、屈臣氏、京城东方广场等等。
只要能换来一个，徐良就赚了。
……
徐良找来了汉华东京办公室的负责人川岛诚。
“会长。”
三十五岁的他曾经是东瀛最大的证券公司野村证券资产管理部门负责人，是一个典型的宽客。
宽客是现代金融市场的基础——金融衍生品的创造者。
是指一群靠数学模型分析金融市场的物理学家和数学家。
他们相信数学的精确性是分析最复杂的人类活动的基础，还曾用分析神经系统的数学技巧来赚钱。
这些人更喜欢称自己为‘金融工程师’。
现在西方很多大学开设的‘金融工程’专业，培养的就是这些人。
他们的主要工作就是为那些想要合理规划资产，从资本市场获得超额回报的人或机构设计投资方案。
这里需要说一下‘财富管理’和‘资产管理’。
很多人都听过，但不知道两者应该怎么区分。
简单来说，财富管理就是基金经理拿着你的钱，按照你的风险承受能力和渴望的投资回报，去投资一个个经过筛选的债券和基金。
资金量相对偏少。
当然这个少也是相对普通人。
高盛财富管理的门槛是50万美元。
资产管理又不一样，通常是金融工程师们按照你的投资偏好和风险承受能力，给你设计投资基金和证券。
后者的资本体量是前者的十几倍，甚至几十倍。
总的来说，财富管理是萧规曹随，而资产管理则是创造。
当然，两者的界限没有这么绝对。
资产管理的资金也有很多会配置一些高回报的私募，比如汉华旗下的青龙私募基金和太平洋对冲基金。
负责管理野村证券的川岛诚是早稻田大学应用数学硕士，后来又拿到了耶鲁大学‘数学和应用数学数学博士’和‘金融工程硕士’的双学位。
在JP摩根实习一年后，进入了野村证券资产管理部门。
很快就表现出了自己在定量分析上的卓越才华。
一步步晋升到资产管理部门老大的位置。
入行八年，平均每年每年给公司创造2.1亿美元的超额回报。
堪称卓越。
但。
又是这个但。
众所周知，东瀛企业管理流行‘终身雇佣制’，骨子里还是从封建时代流传下来的‘家臣文化’。
家臣文化最核心的内容其实就是一个字“忠”。
这个“忠”主要就是指忠诚、忠心，在现代企业的管理中，除了一些跳槽后的惩罚，终身雇佣制和年功序列其实也是“忠”的一种表现。
家臣文化更多强调的是“家”文化，即企业为家，灌输员工的主人翁精神。
总结下来就一个意思：多干活，少拿钱。
为成为一个好的，优质的，任劳任怨的牛马而奋斗终生。
在现代社会，这是多么操蛋的制度。
而且越是优秀的人越讨厌这种文化。
川岛诚显然也是这么认为的。
当他决定离开的时候，JP摩根、高盛、雷曼都动手挖人，但最后还是被汉华抢了过来。
汉华胜出的一点，就是能给他最大的自由度。
风险投资业务，证券业务、资产管理业务，他都自己做主。
私募股权业务，两亿美元以下自行做主。
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