现在他把大部分的精力都放在了盖茨·梅琳达基金会和家族办公室瀑布投资上。
这些年，盖茨还在不断减持微软的股票，把钱投向基金会和瀑布投资。
我说这些，并没有贬低你们老板的意思。
而是他现在年纪大了，登上世界首富的位置也已经很多年了，无人能撼动的位置，仿佛一切工作对他都没了挑战性。
他征战商场三十年了，也是时候歇下来，好好享受生活，考虑家族财富如何有序传承。”
看见两个技术男一直不接话，徐良立马改变策略，不再拿盖茨说事，转移话题道：
“我说说鸿蒙的云计算和人工智能项目吧。
早在三四年前，鸿蒙就开始研发云计算和大数据，如果我没记错的话，我们应该是国内第一家大规模投资云计算和大数据，而且投入巨资研发的私人企业。”
一说到云计算，寡言少语的王建一下子就来劲了。
“徐总，即便到现在，外界都在质疑云计算能否可以真正的做出来。
你投入巨资，就不担心最后全部打水漂吗？”
徐良微笑道：“云计算理论的萌芽——公共计算服务，最早是图灵奖获得者、人工智能之父约翰·麦卡锡教授于1961年提出来的。
他当时说：如果我设想的支持多人同时使用的计算机能够成真，那么计算或许某天会像电话一样被组织成公共服务……将是一种全新的重要工业的基础。
他的这个理论借鉴了传统的电厂模式。
简单来说，就是把计算资源当作是一种像电一样的能源资源，用户可以像把灯泡插入插座一样，随时随地的使用计算资源，并根据使用量进行付费。
四十多年过去了，他的理论其实已经得到了验证。”
看见两人有些疑惑的眼神，徐良没有解释，而是问道：“不知道你们有没有听过Salesforce？”
沈向阳立马点头，“有听说过，创始人是从甲骨文跳槽出来创业的，公司前几年才在纽交所上市，发展势头很猛，业务模式也非常具有创新力。”
徐良微笑道：“对，Salesforce翻译过来叫软件营销部队，简称软营，在业内又被称之为软件终结者。
有意思的是，他们不按传统方式卖软件服务，而是将软件与互联网完美融合，提供按需定制的软件服务。
用户每个月只需支付类似租金的费用，便能自由使用网站上的各种服务，这些服务涉及客户关系管理的各个方面，从普通的联系人管理，到产品目录、订单管理、机会管理、销售管理等等，都囊括其中。
现在他们有超过100万名的订户，连曰本邮政、思科这些大公司都成为了他们的客户，这背后提供支撑的技术是一个SaaS平台。
云计算概念很宽泛，SaaS也是一种出售公共计算服务资源的模式，软营在云计算的探索上走在了世界的前列。”
王建轻轻点头，目露深思，“这也算是一种云计算，不过他们没有涉及开发平台、虚拟机或者储存资源，对云计算的探索和应用还很浅显。”
“对，云计算现在还没有明确的框架结构划分，在我的认知里，其实可以分为三层，SaaS、PaaS、IaaS……”
徐良简单介绍了一下自己对三层云计算架构的划分，然后道：“我们要做的云计算自然是囊括三层，打造一站式的云服务平台。
其中laaS无疑是难度最大、投入最大的那一层。
不过一旦做成了，国内大大小小的网站都不用再去采购国外的服务器了，全部租赁我们的云服务。
这不仅可以降低创业的门槛，还能帮扶国内同行。
比如阿狸，听说服务器都快买不起了，如果他们租赁我们的云服务，那么就可以省点钱去进军海外市场，攻入亚马逊、易贝的大本营美国，把国内商品卖到美国去，带动国内中小企业的发展，堪称功德无量。”
王建笑着说：“这倒是，听说阿狸的电商用户越来越多，服务器支出压力很大，每年都在大量购买甲骨文、IBM的服务器。”
徐良笑着点了点头，继续道：“IaaS因为要建数据中心，要采购大量的硬件设备，可归类为重资产运营模式。
而一家云计算公司能不能盈利，未来能走多远，则取决于laaS层之上的PaaS层和SaaS层生态有多繁荣。
比如微软要做云计算，初期可能不怎么样，但后期凭借庞大的客户基数，通过将自身的Windows、Office、SQLServer等软件与云服务嫁接，潜能将彻底释放出来。”
沈向阳沉吟片刻，点头道：“这倒是，云计算本质上就是服务器资源的租赁，卖算力、卖存储。
而租赁模式都具有典型的规模效应，即客户越多，边际成本越低。”
徐良微笑道：“所以，这也是一条赢家通吃的赛道，小玩家没法玩laas，只能玩PaaS和SaaS。
我们的云计算服务平台，自立项起，就是奔着全球市场去的。
微软虽然强大，但鸿蒙也不差。
而且我们占据先发优势。
现在盘古公司已经是全球领先的云计算服务商。
能够跟我们相比的也只有亚马逊的AWS。
虽然这是一个巨大的成就，但在我看来还不够。
微软、谷歌、西部数据等等，欧美的科技公司都在投资云计算。
如果我们懈怠，它们就会立刻追上来。
所以，我们需要更多的人才，更多的资金来投入云计算的研发，建设更多的数据中心。
我相信，只要我们做到极致，凭借华夏人的头脑和能力，未来全球云计算的巅峰王冠，必然属于我们！”
(本章完)
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