利益都和阿里绑定在了一起。
于无声处听惊雷，阿里做的不声不响，实际上已经渗透到了零售各个环节。
一旦再拖延下去，掏宝和天猫做大，终端供应链被阿里掌控，那我们这些平台，恐怕真要受到阿里的控制了。”
前世，马昀说阿里是为了培养更多的京东，李东嗤之以鼻。
实际上，很多人都觉得老马是在吹牛。
这辈子，马昀其实也说过这话，不过对象换成了远方罢了。
如果以前李东看的还不是太透彻，被掏宝和支付宝吸引了注意力，那这次掏宝被出售，阿里着重发展阿里软件、万网、B2B，李东就看的极为透彻了。
这几大业务，都是为了更好的将中小企业掌控在阿里手中。
一家企业，用的是阿里的软件，网站搭建，域名提供，网上交易渠道，全部都是阿里的，那这家企业哪怕自认为可以不鸟阿里，实际上已经被阿里掌控。
当然，此刻的阿里还没达到这个地步，可随着时间推移，这都是迟早的事。
当企业对阿里产生了依赖性，其实就意味着离不开对方了，被阿里潜移默化地变成了阿里的附属企业。
掌控了供应链源头，京东这些平台怎么和阿里争？
哪怕在垂直销售平台领域，业绩不比阿里差，实际上差距也很大。
后世，阿里的市值是京东的十倍，单一从销售平台来看，京东其实不比掏宝和天猫差。
而且京东还有自己的物流仓储体系，比掏宝要更强。
阿里十倍于对方的市值，差距从何而来？
支付宝这些业务不算，阿里上市，蚂蚁金融依旧是独立的，并未并入阿里体系。
如果说京东的市值和掏宝、天猫等同，那剩下的9个京东差距，就在于阿里现在做的这些业务。
当然，还要加上后期做大的云计算业务。
所以马昀说的培养更多电商平台的话，其实不算吹牛。
听李东这么说，坐在他身侧的谭海英不由道：“李总，其实我们也可以做……”
李东摆摆手，笑道：“贪多嚼不烂，何况我们也没时间和精力去做。
而且，我们和别的平台不同。
阿里想控制供应链源头，对别的平台影响大，对我们没有太多的影响。
他是将B2B单独拆分出来来做，而远方实际上已经将B2B业务融合到了现在的网购平台上。
而且我们做的更多的还是将线下和线上体系融合，阿里现在做的也只是单一的网上供应链控制，对我们影响更是微乎其微。
他们要做，那是因为没别的路可走。
而我们，自己的路都还没走完，现在又要走别的路，没太大的意义。
让老马去做，他有经验，也有精力。
阿里从99年就开始为这个做准备，我们比不了。
不过没关系，先把他养肥了，咱们再一点点割肉。
等他做强大了，远方只会更强大，作为华夏零售领域最大的农场主，阿里也只是我们养的大肥猪。
想割肉的时候，那就去割一些。
当然，我说的是我，你们后期有没有这个能耐去割肉，那得看你们的本事。
如果被阿里做大了，到时候阿里就会成为另一个大农场主。
我们强在前端，对方强在终端，谁强谁弱不好说。
到了那时候，他恐怕会觊觎前端平台，而我们那时
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