p; 顺风的尝试大家是有目共睹的。
无论是无人化战略还是和晨盾合作。
当初消息传出来的时候，大家都不太好看好，觉得是小孩子过家家。
可随着时间的证明。
小卫总的雄途伟业已经初步有了形状。
就凭这一点，怎么吹卫总都不过分。
可人家呢？
在台上风轻云淡的说下结论太早，走一步看一步。
实在是大将风范！
老总裁的三个子女里，就属卫筱年纪小，正应该是年少轻狂的时候。
但现在看来，小卫总才是最成熟的那一个。
想到这儿，台下的元老们纷纷露出了欣慰和欣赏的表情。
卫筱看着大家接连的点头，心说这都是捧臭脚碰习惯了。
我搁这给你们打预防针呢。
一点都不带掺假的。
等到财报出来，你们就知道我不是谦虚，而是真的菜了。
这时，第一排有一位大伯举手。
“小卫总，我听说过去一年顺风在管理层面和企业文化上也有大刀阔斧的改革，您能不能介绍一下这方面的先进经验吗？我们也想学习一下。”
在外界看来。
顺风率先实行五小时工作制，简直就是不可理喻。
但实际运行一段时间之后。
效果好的不得了。
战略方向上的成功一时间学不来，但这些细节上的管理经验是可以复制的。
尤其是重管理的企业，十分好奇，小本本都拿起来了。
可这题对于卫筱来说属于超纲了，提纲上根本没有。
于是她只能实话实说。
“哪有什么企业文化的改革？单纯的向员工撒钱罢了。”
“所以卫总的经验是给员工超出薪资预期的待遇，才能激发员工的潜能，把在职收益堆到无限高，离职收益降到无限低，这样才能给激发源动力是吗？”
“是吧……？”卫筱愣了，心说还是你们花花肠子多。
“逻辑我是可以理解的，但我听说去年顺风在薪资方面的增长是百分之三百，光是现金就分出去了几十亿，这样高付出的决定太冒险了，您是怎么下这个决心的？”
“因为我把钱看的很淡。”
“嘶……”
提问的人稍许沉默。
虽然他比卫筱年长很多。
但魄力这玩意儿真不是随着年龄增长的。
有的人生来就在罗马。
比如眼前的小卫总。
上任没多久，就敢这么豪赌。
说明什么？
人家就是干大事的人啊。
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