的基础吗？
可惜目前的社会却无法满足青年人的精神需求，图书馆等公共文化设施严重不足。
这种情况，也不知会耽误多少有志青年，又局限了多少有天赋的人。
所以想来想去，宁卫民觉得自己其实可以，他也很想，在这方面为社会做一些事情。
在他看来，如果能够满足整个京城青年人们的读书需要，帮助这些青年获得更多的知识和信息。
很可能对于国家来说，对于京城来说，比他从日本赚个上万亿日元的财富补贴到家乡，还要有价值。
设想一下吧，在日本人集体为金钱疯狂，沦陷在物欲横流之中的时候。
华夏的青年们却热衷读书，吸取着精神养料，不断提高着素质。
这种此消彼长所造成的影响和后果，可是绝对值得期待的。
于是经过了这一晚，宁卫民的决策有了重大变化。
原本可以牟取暴利的经营模式，他决定要放弃了。
而是把惠文堂书店的分号改成面向社会公众的，具有公益性质的，类似于小小图书馆的读书机构。
而且他还不满足只开这么一家，打算走连锁店的模式。
初步决定，至少两三年内，在京城的八个区里每个区都开一家才行。
如果今后有条件的话，他还会继续扩大规模，向津门进发。
之后还能承受的了，那也许就会开到沪海、花城，甚至开遍全国，也未可知。
说白了，从此他在国内开办的惠文堂分号，就不打算再挣什么钱了，只要不赔太多就好。
“每月一元钱，读遍所有书”，这就是他为公益性的惠文堂想出来的广告语。
至于具体做法，就是对爱读书的人，以身份证号码或户口本做登记，然后收取十二元的押金。即可让该读者成为惠文堂的会员，随意从惠文堂书店现有图书中挑选自己喜欢的读物。
何时归还悉听尊便，不过一次性最多只能同时借走五本书。
而且发放的会员证有效期仅为一年。
提前收取的十二元押金就相当于读者借阅的年费。
会员证到期后，如果读者不再续费就自动作废，相当于有效期内一年中，每月收费一元。
如果和公立的图书馆相比，宁卫民的书店，最大的优势是手续简单，押金也少。
而且没有节假日，只要开业后，全年每天都有人值班，方便读者借还。
还有他肯定会买一批比较热门的读物充斥书库的，绝不会像公立图书馆那样。
里面的书目几乎和现实世界相差了十几年。
恨不得还全是《金光大道》、《艳阳天》这样早已过时的呢。
当然了，像这么干那肯定是要赔钱的。
因为即便琉璃厂这家书店无需租金，开业后能拥有一千名会员，那一年下来也就收取一万两千元而已。
这点钱勉强也够给职工开支的吧，连水电费都得另外想辙，就别谈增补读物的费用了。
那么没办法，宁卫民还是得额外在店里卖点茶水、咖啡、糕点、文具，还有那些工艺品什么的来补贴主业才行。
不过，这些东西的价格和档次肯定就要接地气的那种了。
顶多在提供便民服务的同时，赚几个小钱儿罢了。
但话说回来了，宁卫民毕竟不是普通人。
由他来开办这样的公益性读书机构，比起旁人还是有莫大优势的，起码能他在成本上就会省很多。
为什么呢？
因为其一，他过去一直为皮尔卡顿公司和天坛公园策划的活动。
特别是夏季书展，这让他跟许多的出版社建立了较好的关系。
他如果有需要的话，无论哪个出版社肯定会以最低的折扣把库存书给他。
真要是滞销好几年的，弄不好为了清库，卖个人情，还白送他了。
还有其二，孙五福是替他游街串巷收旧货的，这么多年来给他收上来的旧货不老少，数以万计。
然而旧书、旧报、旧杂志、旧照片和旧图片，更多。
这些东西卖出去一部分，但剩下的也足足有两间房，起码两万册书籍呢。
原本宁卫民过去是打算在南神厨办个图书馆
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