单的总价，比卖一千件成衣的回款还要多，其它如服装，鞋子，女包和零食的利润也很可观，另外，利润总额最高的，是畅销书和酒，哪怕是很大的优惠，依然很赚。
对今夕聊天来说，是一场考验，但对做线下生活，主营票券发放和团购的李萱来说，简直是如鱼得水。
原本只有群聊和网站广告这一个地方推广，现在又多了个聊天室平台，真是喜出望外。
“所以，我才说，集团化协同发展，哪怕有一时的困顿，也不足为虑，东方不亮，西方亮，这么多业务线，总有一款是利好。”
“那……我们自己的聊天室，什么时候开？用别人家的，到底有些手段施展不出来……”
“别急，稍安勿躁。”
魏双萍那边在忙着组队伍，和蒋龙忙得不可开交，有些细节，管不过来，只有常驻总部的李萱来代管，找不到决策者的时候，金尚也不得不分心过问。
“不急不行啊，做实业，烧钱如烧纸，花得太快了，必须提高货品周转速度，尽可能回笼资金，否则，两年不到，三亿融资款就要用光了。”
“按照现在的发展速度，估计撑不到两年，所以……”
“得盈利。”
“对。”
以前金尚总觉得，压低利润率，会卡住同行的脖子，防止竞争对手快速出现，后来发现，实在是高估了这个年代的效率。
经过精算师的分析后，金尚意外地发现，在初步构建几个大城市的仓储物流渠道后，哪怕不调整价格，其实也能够维持百分之三到百分之五的利润率。
别看赚得不多，可要是周转率起来了，也十分可观。
除了个别时期突飞猛进，大家知道作为基础行业关键的煤炭和钢铁，平均利润率有多高吗？
不到百分之三。
做实业，就有这一点比较好，利润低没关系，卖得多，照样很赚钱。
第一个月赚百分之三，第二个月在第一个的基础上再增加百分之三，一年下来，算算有多少利润？
实际上，在一个行业的景气周期，供需关系发生变化，供不应求的时候，赚钱速度，比开动印钞机还要快。
三年不开张，开张管十年的强周期行业，到了大干快上的关键时刻，还不拼命抓住机遇，简直是在浪费生命。
如今金行也发现了，电子商务和仓储物流也有这样的特点，运营成本就摆在那，卖货越多，利润会呈现指数级上升，难怪京东年亏数十亿，一亏就是十多年，依然有数千亿市值，只要能扭亏为盈，不到三年时间，就可以将过去十年的亏损，连本带利赚回来。
“到底什么时候，你说个准确时间，我好做个准备。”
李萱不依不饶地追问着，金尚只好透露道：
“下月一号，ADSL高速宽带网吧试运营，专业的设备，专业团队，超快的网速，不仅有图片展示，还能提供视频动态，那才是大显身手的时候，现在嘛……”
拨号上网，能玩出多少花来？
带货就要走带货的样子，没点才艺，怎么好意思吸引客户消费？
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