也是被聊天室风卷残云一般的可怕数据吓了一大跳。
『如果我这个老板都慌了手脚，其他人恐怕就更加束手无策了。』
创业以来，这回是第一次感受到如山岳一般的压力。
『是危险，也是机遇。如果这次能顺利趟过这一关，就给基础运营商抛出橄榄枝，让他们战投入局。』
当然，这场拉锯战，不是一年两年能分出胜负的，甚至，将来如雨后春笋般冒出来的聊天室，以及大大小小即时通讯软件之间的大乱斗，在今夕聊天杀出重围，独占鳌头之前，是没有多少议价能力的。
公司内部对即时通讯的重要性看得很重，尤其是电商平台，对今夕聊天的加持几乎不可或缺。
可外部资本有几个明白它的实际价值？
真的按照传统企业的估值方法，别说几十亿，几百万都不值。
没有直接变现能力，固定资产也没多少，真要是去资本市场融资，那可就亏大了。
当天晚上，金尚久违地加了个班，然后和主要高管开了个会，布置了一下年底的工作安排，尤其是几件大事，一定要按照计划推进。
即时通讯业务暂时受挫，也不是坏事，不经磨砺，哪里能得到锻炼，更进一步？
公司的其它业务正常运转，现金流持续健康，哪怕是烧钱，也能坚持很长时间。
尤其是今夕商城的意外盈利，让金尚有些意外。
这也让金尚意识到，现如今的电子商务，和前世还是不一样的。
千禧年后的十年间，几大电商平台之间的竞争，趋于白热化，为了不被同行抛下，必须加大补贴力度，疯狂抢市场份额。
特别是京东，为了尽快降低物流成本，不计代价地投入仓储物流，大干快上，烧钱的速度，简直骇人听闻，录得每年数十亿的亏损，就是这么来的。
而今夕商城不一样，国内几乎没有对手，哪怕有一两个同行，也是局限于地方和细分市场，不具备和今夕商城正面抗衡的实力。
尤其是京城西南郊的一期仓库初步投入使用后，面向京城和周边近五千万人市场的京畿地区，已经事实上很大幅度降低了成本。
只要不是一窝蜂地全国铺开，一期期地投入使用，可以事实上缓解很大的压力。
有一个不容忽视的事实就是，十几年后，人工成本，已经涨了许多，可是在一九九五年的现在，日结快递员的工作，开价二十元，就有人抢破头，个别地区的临时工，甚至十块钱都有人干。
以前还不觉得，现在才意识到，只要具备了基础硬件条件，再辅以低廉的人工，简直无往而不利。
什么叫“人口红利”，这就是。
没有大型装载机，没有分拣机，没有载重大卡，每一步都是人工操作。
可即便如此，今夕商城物流板块，综合核算，依然是盈利的。
按照魏双萍提供的资料，金尚觉得至少五年内，都不用考虑什么自动化，智能化，十年后待人工成本涨起来后，再慢慢推进都不迟。
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